Subscribe to Marka Yöneticisi

Sigara Güncesi

Yazar: Ali BULUT Tarih: 28 Nisan 2009

ali-bulut-sigara-guncesi

Sigara Güncesi blogunda “Sigarasız Hayatım” sloganıyla sigara bırakma serüvenini günlük olarak anlatıyor Bahadır.

Bir yandan okuyucuları mesajlarla kendisine destek olabiliyor, bir yandan da eğer siz de geçmişte tiryakiyseniz ve sigarayı bırakabildiyseniz kendi deneyiminizi sitede yayınlatabiliyorsunuz. Ayrıca Twitter ve FriendFeed ile de takip edebilirsiniz. 

Ben de hem Bahadır’a destek olmak hem de kendi adıma da sigarayı bırakma konusundaki ümidimden dolayı bugünkü site tanıtımımı buna ayırdım. Bakın Bahadır bu konuda blogunda ne demiş: 

“21 Nisan 2009 ‘dan itibaren dumansız olarak devam ediyorum hayatıma. Yaşadığım anektodları buradan sizlerle paylaşacam. Yegane gayri resmii bir blogtur.

Sizi tabii ki bazı süprizler bekliyor olacak.

Arada hiç ummadığınız anlarda misafir yazarlarımız olacak.

Hala dumanlı gezen arkadaşlarımla söyleşilerim olacak.

Danışmanım Pisikolog Özge Çoruh(inadına pisikolog  Pisihole.com) haftalık benim hakkımdaki raporunu bu blogtan duyuracak.

O zaman diyorum ki dumansız hava sahası olan ilk ve tek bloga hoş geldiniz. Keyfini çıkarın efenim..

Desteklerinizi bekliyor olacağım.”

Şahsen sigarayı bırakma konusunu bugünlerde gündemine almış arkadaşlar için önerebileceğim ve tabii özellikle kendim için güncel olarak takip edeceğim bir blog. Ellerine sağlık Bahadır….

Büyüyen Pazar: Metroseksüel Erkekler

Yazar: Ali BULUT Tarih: 11 Aralık 2006

ali-bulut-metroseksuel

Metroseksüellik kavramı ilk olarak yaklaşık 10 yıl önce kullanılmaya başlandı. Bununla birlikte de, kişisel bakım markaları bu segmenti hızla farkederek birbiri ardına yeni ürünler piyasaya sürdüler. Bizim ülkemizde metroseksüellik hala bir miktar hafif anlamlar içeriyor olsa da, biz Türk erkekleri de banyoda aynamızın önüne sıraladığımız ürün çeşidindeki artışı inkar edemeyiz.

İşin sosyal ve içsel boyutunu bir kenara bırakarak (ki bizim laçkalaşmış medyamızda uzunca bir süre yeterli yavanlıkta işlendi), konuyla ilgili bazı rakamları burada paylaşmak istiyorum. Pastanın gerçekten de ne kadar da büyük olduğunu ve gelecek için daha da büyük bir potansiyeli barındırdığını görebiliriz.

L’Oréal Paris‘in başkanı Carol J. Hamilton, 2005 yılında erkek ürünleri bölümünde dolar bazında %49’luk bir artış yaşadıklarını belirtiyor. Bunun içerisindeki rekor payı artışın %11’ini oluşturan cilt bakım ürünleri alıyor.

Amerikan bazlı yaşanan bu trendin, globalleştiğini de rakamlarda görmek mümkün:

L’Oréal Paris 2005 yıllık raporunda belirtildiğine göre, 1990 yılında Avrupalı erkeklerin %4’ü cilt bakım ürünleri kullanırken, 2003 yılında bu oran %20’ye ulaşıyor.

Avrupalı 30 yaş altı erkeklerin cilt bakım ürünleri kullanma oranı: 24%

Japon 30 yaş altı erkeklerin cilt bakım ürünleri kullanma oranı: 30%

G.Koreli 30 yaş altı erkeklerin cilt bakım ürünleri kullanma oranı: 80%

New York merkezli moda iletişim şirketi “Brand Pimps and Media Whores“un kurucusu Edina Sultanik-Silver da metroseksüellik eğiliminin yaşadığımız çağın bir yansıması olduğunu söylüyor. Yeni nesil erkek nüfusu bunu dişilik olarak değil doğal bir çaba olarak görüyor. Vücutlarını kremliyor, saçlarına bakım yapıyor, solaryuma gidiyor, manikür yaptırıyor vs.

Hatta erkeklerin %20’den az bir kesimi yüz nemlendiricisi kullandığını söylerken, diğer bir %24’lük kesim de cilt bakım ürünü kullanmaya sıcak baktıklarını ama henüz denemediklerini belirtiyor. Hangi ürünü kullanmaları gerektiğini bilmiyorlar.

Buradan şu sonucu çıkarabiliriz: Erkekler bakım ürünleri kullanmak istiyor, daha bakımlı ve daha şık olmak istiyor. Fakat hala hangi ürünü, ne zaman ve nasıl kullanacaklarını bilmiyorlar… İşte biraz eğitim, biraz bilgilendirme, biraz reklamla bu hazır bekleyen potansiyel grubu kazanmak ve yönlendirmek mümkün.

Daha önce de dediğim gibi:

Pazar hızla değişiyor… Artık hızlı olan balık lider…

Hedef Kitle / Hedef Pazar

Yazar: Ali BULUT Tarih: 10 Eylül 2006

ali-bulut-hedef-kitle

Güçlü bir pazarlama planının bir takım temel konseptleri vardır. Bunların temelinde ise müşteriyi anlamak yatar ki, pazarlamacının amacı müşteri ihtiyaçlarından yola çıkarak bir takım aksiyonlar geliştirmektir.

Bu temel konseptler pazarlama planı içerisinde 6 madde ile özetlenebilir:

  • Hedef kitlenin belirlenmesi
  • Ürün veya hizmet geliştirme
  • Promosyon ve tanıtım çalışmaları
  • Dağıtım kanalı belirlenmesi
  • Fiyat belirlenmesi
  • Satış sonrası destek hizmetleri

Peki, pazarlamacılar hedef kitleyi nasıl ve neye göre belirlerler? Pazarlama planı içerisindeki diğer pazarlama kararları belirlenmiş hedef kitleye bağlı olarak kurgulanacağı için, hedef kitlenin belirlenmesi en kritik noktalardan biridir. Pazarlama kavramına yeni aşina olanlar için bu karar gayet basit ve kolaydır. Hatta pekçok pazarlamacı(!) tarafından basitçe : “Ürünümüzü satın almak isteyen herkes” diye tanımlanır.

Hedef kitle yaklaşımını kullanmak, pazarlamacının elindeki kaynakları en etkili şekilde kulllanmasını ve ürün mesajını müşteri olmaya en uygun adaylara göndermesini sağlayacaktır.

İyi bir müşteri grubu öncelikle şu üç ögeyi içerir, böylelikle bir pazar oluştururlar:

  • Bir takım ihtiyaçları vardır
  • Finansal olarak satın alma yapabilecek güce sahiptir
  • Satın alma kararı verebilecek yetkinliktedir

Hedef kitle belirlenmesindeki eski yaklaşımla bakarsak, insanların ihtiyaçlarından yola çıkarak o ihtiyaca sahip insanları hedef pazar olarak belirleriz. Fakat bu artık yeterli değildir. Bir önceki yazımda da belirttiğim gibi insanların ihtiyaçlarından ziyade artık bir takım iç, dış ve pazarlama aktiviteleri ile insanların satın alma davranışı değişmektedir. O halde hedef kitleyi belirlerken insanların ortak ihtiyaçlarını doyurmak için birbirinden farklı yaklaşımlarda olabileceğini unutmamak gerekir. Yani ister kar odaklı ya da değil, ister endüstriyel ya da bireysel müşteri, ister yerel ya da uluslararası olsun pazar segmentasyonu şarttır. Yani aynı ihtiyaçlara sahip olsa dahi, müşterileri bir takım kriterlere göre alt gruplara ayırmak ve her birini ayrı bir pazar olarak değerlendiriyor olmak.

İşte başarılı bir hedef market stratejisi ile bir organizasyon şu 3 adımı gerçekleştirir:

  • Tüm pazarın dahilindeki alt segmentleri tanımlar
  • Kendi organizasyonunun hedef ve amaçlarına en uygun segmenti seçer
  • Seçilmiş segmente uygulanabilecek pazarlama stratejileri geliştirir.

GÜNÜN YAZILIMI

ETİKETLER

ÜYELİK

Bu blog BloggerV.com üyesidir.